事業の土台を支える
事業の土台を支える財務・経理は、単なる数字管理ではありません。
複数の事業・拠点を持つtenにおいて、資金の流れを正しく把握し、事業が安定して続くための基盤を支える役割です。現場の挑戦を、数字の面から後押しします。
財務・経理は、こんな業務をしています
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月次/年次決算業務
毎月・毎年の経営成績を確定し、会社の現状を正確に把握します。
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請求書発行、支払処理
各施設・取引先とのお金のやり取りを正確かつ円滑に行います。
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予算管理、資金繰り管理
事業計画に基づき、無理のない資金運用を設計・管理します。
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事業別の収支分析
保育・福祉・医療それぞれの収益構造を分析し、改善提案を行います。
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経営陣へのレ
ポーティング数字をわかりやすく整理し、経営判断を支える資料を作成します。
会社の成長を数字で支える魅力・やりがい
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経営に最も近いポジション
財務・経理は、会社の数字を最も近くで扱うポジションです。 数字の分析や管理を通じて、会社の意思決定や事業戦略に直接関わることができます。
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事業の成長を数字で実感できる
施設数や利用者数の増加、売上の変化など、事業の成長を数字として見ることができる仕事です。 会社が拡大していく過程を、データを通して実感できます。
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複数事業を横断して関われる
tenでは保育・福祉・医療など複数の事業を展開しています。 財務・経理として各事業に関わることで、幅広い業界やビジネスモデルへの理解を深められます。
向いている人
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01
数字に強い/分析が好き
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02
正確性を大切にできる
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03
経営に関わりたい人
身につくスキル
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財務分析力
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経営視点
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事業別収益構造の理解
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論理的思考力
1日の流れ(例)
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9:00
メール確認・入金チェック
各施設や取引先からの連絡確認。前日の入金状況をチェック
し、未入金や差異がないかを確認します。
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10:00
仕訳・伝票処理
売上や経費の仕訳入力。数字の裏側にある現場の動きをイメージしながら処理を進めます。
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12:00
昼休憩
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13:00
支払業務・振込対応
取引先への支払処理。期日管理を徹底し、会社の信用を守る重要な業務です。
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15:00
収支データの集計・分析
事業別・拠点別の収支を整理し、前月比・前年比の動きを確
認。課題や改善点を洗い出します。
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17:00
経営資料の作成・上長との打ち合わせ
分析結果を資料にまとめ、経営陣や責任者と共有。必要に応
じて改善提案も行います。
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18:00
退勤
※月末・決算期は繁忙になることもありますが、チームで分担しながら進めています。