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WORK-LIFEBALANCE

両立支援への取り組み

両立支援は、当社の成長を支える「経営投資」です

tenは、保育・福祉・医療を通じて地域の暮らしを支えるインフラとしての役割を担っています。こうした事業特性から、優秀な人材が安心して働き続けられる環境づくりこそが、企業成長の速度を大きく左右します。
そのため当社では、育児と仕事の両立支援を単なる 「福利厚生」ではなく、人材リスクを抑え、持続的な成長につなげるための“戦略的な経営投
資”として位置づけています。

tenでの主な取り組み

産休・育休という大きなライフイベントを安心して迎え、復帰後も心地よく働けるように。
tenは、従業員のリアルな声と状況に寄り添いながら、多様なサポート制度を整えています。
従業員からは、 「ワークライフバランスが整いやすい」 「家族との時間や自分の休息を大切にできる」といった声も多く、
ストレス軽減やモチベーション維持にもつながっています。

tenでの主な取り組みの全体図

手厚い産休・育休前面談

複雑な申請や手続きも、専門スタッフがマンツーマンでサポート。安心して産休・育休に入れるよう伴走しています。

  • 復帰面談のアイコン
    手厚い復帰前面談

    ブランクによる不安や勤務形態の相談など、一人ひとりの状況に合わせて丁寧にヒアリング。気持ちよく復帰できるよう支援しています。

  • 契約社員向けの休暇制度のアイコン
    契約社員向けの休暇制度

    契約社員も、正社員と同様に産前・産後休暇・育児休暇を取得できます。

  • 家のアイコン
    自園保育料の無料化

    自社運営の保育園を利用する場合、保育料および病後児保育料を無料とし、経済的負担を軽減しています。

  • 時計と鞄のアイコン
    育児時短制度

    送迎や通院など育児に必要な時間を確保するために、お子さまが小学3年生になるまで時短勤務を選択できます。

両立支援を進めるメリット

育児離職の防止は、利益率改善と成長速度向上に直結

一般的に、育児による離職は以下の損失を生みます。

  • 新規採用コストのアイコン

    新規採用コスト

  • 育成コストのアイコン

    育成コスト

  • 生産低下のグラフのアイコン

    現場の疲弊による生産性低下

  • サービス品質のアイコン

    サービス品質への影響

当社は、育休前面談・保活支援・復帰時期の見える化を通じて、これら損失の発生を抑制し、“利益の毀損を防ぐ”人的資本経営を継続的に実施しています。

人材確保力の向上により、事業成長のボトルネックが解消

保育・福祉・医療の領域は慢性的な人材不足であり、採用力がそのまま成長の上限を決める産業構造です。 当社が構築した以下の両立支援の仕組みにより、採用力の改善=成長スピードの向上という、直接的な成果を生み出しています。

  • 人材リストのアイコン

    育児期の人材の離脱を防ぐ

  • 握手のアイコン

    復職後の定着率を高める

求職者にとっての「安心材料」になり応募を増やします。

自社で成果を上げた両立支援モデルを、そのまま企業へ提供

当社グループでは、自社で培ってきた両立支援体制を基盤に、法人向け両立支援サービス「保育園探し.com for Business」を展開しています。
このサービスはすでにBtoB事業として収益化しており、当社の成長を牽引する重要なドライバーとして位置づけています。